In den letzten zwei Jahrzehnten haben wir unzählige Transaktionen umgesetzt – für Konzerne und den Mittelstand, haben M&A-Verbände gegründet, Lehrveranstaltungen abgehalten.
Diese Erfahrungen haben uns eines gelehrt – es ist notwendig über M&A neu nachzudenken.
Für uns beginnt jedes Mandat mit einem weissen Blatt – kein Prozess ist wie der andere. Wir entschlacken M&A um alles, was unsere Mandanten nicht wirklich brauchen. Nicht etwas Einfaches kompliziert machen, um höhere Beratungshonorare zu generieren. Nicht mit eigenen Teams auftreten, wenn die Kompetenz für wichtige Teilprojekte sowieso schon beim Mandanten liegt.
Wir konzentrieren uns auf strategische Transaktionen. In Branchen, die wir kennen wie unsere Westentasche. Und wir bringen unser Knowhow ins Unternehmen mit dem Ziel, uns letztendlich entbehrlich zu machen – das ist für uns M&A unplugged.